投资人专区

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公司治理架构

组织系统

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主要部门所营业务

部门	职掌及所营业务
稽核室	公司管理制度及项目推行成效之追踪与稽核等事宜。
经营企划室	执行及监督公司各项政策与业务之推展，报价成本分析和技术精进追踪。
信息室	信息管理、计算机系统维护、信息系统架构拟定、系统撰写与维护、支持及整合管理信息作业等、生产机台监控、流程改善。
法务室	专利案件申请、诉讼案件处理、合约审查等业务。
人资室	一、厂内总务修缮及维护、厂区工安及卫生等业务。二、人力资源规划、人员招募任用、薪资管理、教育训练、员工福利关系等相关事宜。
财务中心	一、公司会计帐务处理、会计报告制作、分析等。二、公司资金管理、外汇管理、筹资管理、投资管理、财务保险管理、股务管理等业务。
业务中心	连接器市场概况分析、搜集连接器产品新讯息及应用领域产业评析。公司市场开发、销售及帐款回收。
产品营销部	一、新产品之规划、新产品营销策略、新产品价格分析与产品推广。二、客户之关系维护、项目合作。三、产品开发项目领导管理与信息更新、跨部门沟通协商、市场信息搜集。
研发工程中心	新产品研发、制程能力暨成本分析、产品专利搜寻申请、产品制作规范制定暨检验规划等事项。制程设计及改善暨新产品检验规范制作等事项。模具研发设计、组装、试模。
设备开发部	公司自动化装配机研发设计组装、新设备试机。
资材部	公司大宗原材(物)料、模具(设备)备品零件及各式设备之采购管理，协力厂、供货商之评估和外包作业，以及生产管理等业务。
品保部	公司质量方针政策拟定、质量教育训练、进料检验、制程检验、成品检验规范制作暨执行、质量客诉处理暨改善等事项。
委外产品事业部	一、委外产品之规划、案件管理、产品推广。二、客户及供货商之关系维护、绩效管理。三、跨部门沟通协商产品开发项目。
塑型制造部及生产部	各式塑料射出成型及成品组装。